Az új év kezdetén szinte mindegyikünk számot vet és terveket sző, még akkor is, ha az újévi fogadalmak hasznosságáról nincs meggyőződve. A következő cikk néhány olyan tendenciáról szól, amelyek segítenek felmérni a gyülekezet egészségi állapotát. Reméljük, segít neked eldönteni, hogy jó úton jártok-e, vagy, hogy mire érdemes jobban odafigyelni a gyülekezet egészséges növekedése érdekében.
Az alábbi cikk Tony Morgan gondolatai nyomán született.
(Az eredeti bejegyzést megtalálod itt: https://careynieuwhof.com/the-church-health-trends-you-need-to-be-looking-at/ )
Tony az The Unstuck Group alapítója és fő stratégája. Ez a szervezet Amerikában segít a vezetőknek abban, hogy egészséges gyülekezeteik legyenek, azáltal, hogy végigvezeti őket egy folyamaton a látás kidolgozásától, a stratégia megfogalmazásán át, egészen a tervek gyakorlatba ültetéséig.
A gyülekezet növekedését Isten adja. Egy kimutatás még nem minden, de jó alap nélkül nehéz jó döntéseket hozni a stratégiánkkal kapcsolatban. Ha szeretnéd eldönteni, hogy a közösséged egészséges vagy sem, bizonyos mérőszámok rendszeres vizsgálata segíthet tisztábban látni, hogy merre is tartotok, illetve, hogy az általatok végzett tevékenységek beváltották-e a hozzájuk fűzött reményeket.
Sok gyülekezet próbál változtatni valamin, de nincs rá módjuk, hogy megvizsgálják, vajon a nagy erőfeszítések árán bevezetett változásaiknak van-e valami – pozitív vagy negatív – hatásuk. Ezért hiszem azt, hogy fontos megvizsgálnunk mit is jeleznek vissza a számok.
Van öt terület, amit felekezeti hovatartozás és gyülekezet mérettől függetlenül érdemes megvizsgálni, ha tudni szeretnénk, hogy jó irányba haladunk-e:
· Evangelizációs tevékenységek Milyen stratégiája van a gyülekezetnek arra nézve, hogy elérje a lakóközösségét? Működnek-e ezek a stratégiák?
· Vezetőség Mennyire komplex a vezetőség összetétele és a döntéshozatal folyamata? Hány vezetőse van a közösségnek –teljes munkaidőben, rész munkaidőben és önkéntes alapon? Hány gyülekezeti tag jut egy-egy vezetőre? Mennyit invesztál a közösség a vezetői fejlődésébe?
· Kapcsolatépítés Milyen módszerei vannak a gyülekezetnek arra nézve, hogy a látogatókból idővel elkötelezett tagok lehessenek? Házicsoport? Vasárnapi iskola? Egyéb?
· Anyagi helyzet Egészséges anyagi helyzetben van a gyülekezet? Van minimum 8 heti tartaléka? Milyen az adakozási hajlandóság – mivel az adakozás önkéntes, és névtelen, ezt a számot leginkább úgy lehet átlagolni, hogy a gyülekezet létszámából kivesszük a gyerekeket, és a bevételt leosztjuk a fennmaradó tagság létszámával.
· A szolgálatok egészsége Az USA-ban a csoport felmérését elvégző gyülekezetek 86%-a a gyülekezeti életciklus lefelé ívelő ágán van. (A vizsgált 1564 közösség 7%-a a fejlődés kezdeti stádiumában, 2%-a a kezdeti növekedés szakaszában, 4%-a a stratégiai növekedés, 1%-a a fenntartható növekedés, 60 %-a az „állagmegóvás”, 9%-a a konzerválás szakaszában van, 17%-a pedig küzd az életben maradásért.)
Milyen indikátorai vannak annak, hogy egy közösség egészséges-e?
Könnyű lehet egy-egy történettel illusztrálni, hogy az emberek hogyan éreznek a gyülekezettel vagy egy szolgálattal kapcsolatban, de mi a helyzet a konkrét adatokkal, amik megmutatják, hogy merre tart a közösség? Mind az öt fenti területről sokat lehetne írni, de ebben a cikkben hadd emeljünk ki csak három tényezőt.
1. Az új látogatók száma
Morgan szerint, ahhoz, hogy egy gyülekezet egészséges maradjon és hosszútávon is növekedni tudjon, azoknak a száma, akik egy év leforgása alatt első alkalommal látogatnak el a gyülekezetbe, nagyobb vagy megegyező kell, legyen azzal, ahányan részt vesznek egy átlagos istentiszteleten.
A te közösségedben hányan vesznek részt átlagosan egy istentiszteleten? Ehhez képes hány új látogatótok volt az elmúlt 12 hónap során?
Vajon mi történne, ha 2020-ban elfogadnátok az „Új látogatók számának növelése” kihívást? Min kellene változtatni, hogy a gyülekezet légköre befogadó és nyitott legyen, egy olyan hely, ahol a közösség tagjai elkötelezetten vágynak arra, hogy barátaik, szomszédjaik és kollégáik megismerhessék Jézust és megtapasztalják a vele való kapcsolatot?
2. A csoportokban való résztvevők számának növekedése nem feltétlenül győzelem.
Az elmúlt negyedévben (az USA-ban) a közösség felnőtt és ifjúsági tagságának 64%-a volt valamilyen kiscsoport tagja, de csak a 44%-uk vállalt valamilyen szolgálatot.
Egyrészről bátorító azt látni, hogy a közösség tagjai bekapcsolódnak valamilyen kiscsoportba, hogy együtt tanulmányozzák a bibliát. Nagyszerű módja lehet ez annak is, hogy új embereket ismerjük meg, és kapcsolatokat építsünk.
Azonban a The Unstuck Group felméréséből kiderült, hogy az önkéntes munkát vagy valamilyen szolgálatot vállalók sokkal elkötelezettebbek a gyülekezet missziós stratégiája mellett. Az önkéntesek nagy száma több ponton is pozitívan hat a gyülekezet egészségére, mint amilyen az istentiszteleteken való részvételi arány, ismerősök meghívása vagy az adakozási kedv, csakhogy néhányat említsünk.
Ha keresed a módját, hogy a közösséged tagjait tényleg érdekeltté tedd és bevond a gyülekezet elhívásának megvalósításába, akkor összpontosíts az önkénteseidre! Építs fel egy jó önkéntes csapatot, és győződj meg róla, hogy azokba is beleinvesztáltál, akik ezeket a szolgáló csoportokat vezetik!
Az együtt szolgálás egy olyan mély és gazdag közösséget eredményez, amiért megéri fáradozni. Ez a fajta megközelítés megadja a lehetőséget a tagoknak arra, hogy maguknak érezzék a gyülekezet misszióját, és, hogy az ajándékaikat és talentumaikat felhasználják a közös cél elérése érdekében. Isten is úgy tervezte meg Krisztus Testét, hogy az együtt, összefogva szolgáljon.
3. A vezetés komplikáltsága és a hanyatló gyülekezetek
A hanyatló gyülekezeteknek kétszer annyi bizottsága van, mint a növekvőknek.
Azok a gyülekezetek, ahol túl sok bizottságon kell átmennie egy-egy döntésnek rendszerint küszködnek és megrekednek a növekvésben.
Hiszen minél több emberre van szükség egy döntés meghozatalához, annál kevesebben lesznek, akik a megvalósításán dolgoznak majd.
A magyar gyülekezetekre, néhány kivétellel, kevéssé jellemző, hogy nagyszámú fizetett vezetőséggel bírnának. Sokszor éppen ennek ellentéte a gond. Túl sok feladat hárul túl kevés vezetőre, és sok gyülekezeti tag tartozik egy-egy-vezető gondozása alá.
Ha részidőben vagy önkéntesként végzik a vezetők a feladataikat, jó, ha csak kb. 10 fő tartozik egy-egy vezető alá (házicsoport, ifi, vagy más egyéb szolgáló csoport).
Azonban mérettől függetlenül érdemes megvizsgálni a vezetési struktúrát is.
Úgy van-e fölállítva a gyülekezet döntéshozatali folyamata, hogy az a közösség nagyobb látását és misszióját szolgálja?
Egyet értesz az The Unstuck Group mérőszámaival? Mi a helyzet a ti közösségetekben az öt kulcsterület terén? Min kellene nálatok változtatni?
Mik azok az akadályok, ami miatt úgy érzed, hogy megrekedt a gyülekezet, vagy nehéz a változás? Áldásokban és növekedésben gazdag 2020-at kívánunk!